Jobbfabriken toppar statistiken med en hög andel deltagare som lämnar Fas 3 på grund av arbete. Jobbfabriken slog rekord under 2011 genom att 17% av deltagarna skrevs ur Fas 3 på grund av arbete eller studier. Detta gör oss till en av de främsta anordnarna av Fas 3 platser i Sverige. Den höga andelen deltagare som nått arbetsmarknaden bekräftar även att vår affärsidé fungerar, då denna lyder: 

”Jobbfabriken ska vara den anordnare som får in störst andel deltagare till arbetsmarknaden och på så vis vara den mest attraktiva anordnaren.” 

Av Jobbfabrikens 622 deltagare skrevs 85 personer ut på grund av arbete och 21 på grund av studier. Nedan beskrivs delvis hur det kommer sig. 

Alla sysselsättningar syftar till att stärka dig i ditt jobbsök: 

- Kompetensanalys och delaktighet i individens plan för att nå arbetsmarknaden. 

- Sysselsättning i projekt för stärkta referenser, meriter och nätverk.

- Stärkt kompetens genom internkurser och kompetenshöjning inom projekten.

- Jobbsök från valfri plats under tisdag-eftermiddagar. 

- Jobbsök från Jobbfabrikens lokaler i önskad omfattning under övrig tid. 

- Intervjuer och jobbmässor, ska dock meddelas skriftligen till din handledare i förväg (Namn på mässa/arbetsgivare, kontaktperson och telefonnummer)

Enligt Arbetsförmedlingens direktiv ska deltagare avsätta minst 20% av sysselsättningstiden till jobbsök. Jobbfabriken uppmuntrar till mer jobbsök, då denna åtgärd är den som med störst sannolikhet leder till arbete.

Jobbsöket underlättas hos oss genom att du har access till egen dator, möjligheter till att skriva ut, scanna, kopiera, telefoner att ringa arbetsgivare med, samt möjligheter till att ta hjälp av handledare och andra resurser för extra stöd i intervjuteknik, att skriva ansökningar, samt i att hitta och ta kontakt med arbetsgivarna. 

Jobbfabriken bjuder även in företag och bemanningsföretag till våra egna lokaler där du ges möjlighet att träffa potentiella arbetsgivare. 

Jobbfabrikens ambition och grundtanke är att stödja och stärka individen i dennes väg tillbaks till arbetsmarknaden. Därför är det en självklarhet för oss att vi uppmuntrar varje individ till att söka jobb i högsta möjliga omfattning.

Projektens betydelse för vår framgång.

När Jobbfabriken grundades var meningen att varje projekt skulle kunna leda till företagande alternativt skapa referenser för att få jobb. Den första anledningen kvarstår inte längre på grund av hinder i förordningen i jobb och utvecklingsgarantin. Det är något som vi jobbar på att förändra. Vi vet att politiker lyssnar på oss. En fråga som vi drivit hårt är rätten till utbildning. Något som infördes för en dryg vecka sen.

Redan i starten av Jobbfabriken presenterade jag förslag till dåvarande arbetsmarknadsminister, Sven Otto Littorin, att alla i Fas 3 istället borde anställas i ett statligt bolag, få lön och de rättigheter som råder i övrigt på arbetsmarknaden. Jobben skulle främst skapas inom omsorg för äldre, ensamstående och sjuka. Detta är en fråga som nu oppositionen tagit vid. Verkar som om det mesta vi föreslår förr eller senare kommer att användas som ett argument inom politiken, av någon.

Verksamheten har utvecklats mycket sedan start, idag finns ombudsmän på vissa kontor, insynsråd på andra, avancerade projektgrupper, ett stort utbud av godkända projekt, projektmodeller, väl fungerande introduktioner, diverse internkurser, god trivsel enligt 84% av deltagarna och framförallt:

Jobbfabriken är en av de anordnare som har flest deltagare som skrivs ut på grund av arbete. De totala antalet deltagare som strömmat genom Jobbfabriken är ca 1000 individer, idag är vi 650 deltagare och 125 har skrivits ut på grund av arbete. Det ger ca 12% som skrivits ut ur Jobbfabriken på grund av arbete.

Trots att vårt uppdrag är att sysselsätta långtidsarbetslösa – så vill vi vara den aktör där flest deltagare tar sig till anställning. Vi ska vara bäst på det. Men trots att vi är en av de bästa på det, är vi långt från nöjda. Andelen som skrivs ut på grund av arbete kan öka väsentligt.

Utöver den verksamhet som vi driver, föreslår vi ständigt förslag till förändring till politiker och uppdragsgivare som kan öka andelen som får jobb. De frågor vi driver för tillfället är följande: 1. Den arbetslöse ska ej behöva riskera lägre a-kasseersättning efter kort period om arbete. 2. Anordnare ska kunna anvisa till jobb genom närmare samarbete med arbetsförmedlingen 3. Ersättning borde utgå till anordnare per deltagare som får jobb.

Nu till vår framgångsmodell.

Vi vet vilka det är som skrivs ut på grund av arbete. Trenden är tydlig och kan enkelt beskrivas på följande sätt: De som har mest engagemang, driv och delaktighet i sina projekt, är också de individer som med största sannolikhet når arbetsmarknaden igen. Det behöver inte nödvändigtvis vara ett av våra mest avancerade projekt, det är engagemanget och drivet som ger tillbaks den kraft som arbetsgivare vill se.

Skälen till att de som är mest aktiva i sina projekt också är de som med störst sannolikhet får jobb är enligt mina antaganden följande:

·         Den engagerade individen som upplever nytta och glädje i vardagen, utstrålar det driv som attraherar arbetsgivare.

·         Återvunna eller utvecklade kompetenser skapar nya möjligheter på arbetsmarknaden.

·         Många inser att deras kunskaper räcker till långt fler arbetsmarknadsområden än de själva tidigare insett.

·         Mening och delaktighet återskapar ofta självkänsla.

·         Skapande av nya referenser, nätverk och kunskaper ger nya möjligheter på arbetsmarknaden.

Mot denna bakgrund är det av största vikt att alla deltagare i Jobbfabriken aktiverar sig i projekt som är engagerande för respektive individ anpassat efter individens förmåga och kompetens. Därför har vi en bredd av projekt som är mycket avancerade, till de som är enklare. Många av våra deltagare är ingenjörer, ekonomer och före detta chefer, medans andra aldrig använt en dator tidigare. Mot denna bakgrund finns en bredd av projekt som är anpassade för alla nivåer.

Med det sagt finns ingen anledning att någon ska sitta i ett projekt som denne upplever som meningslöst eller för enkelt. Samma projekt är för många andra mycket upplyftande och ger kompetens, arbetsglädje och nya referenser. Men för den valt projekt som inte är stimulerande – är det primärt individens ansvar att byta till ett mer avancerat eller stimulerande projekt. Handledare kan inte antas förstå dina intressen eller på djupare nivå avgöra dina kompetenser. Det är inte heller acceptabelt att olika deltagare väljer för enkla projekt i relation till deltagarens förmåga. Det är också ett sätt att skapa en menlöshet för sig själv. Det kan endast accepteras om projektet är starkt engagerande för individen.

Jag vill påminna om att sysselsättningen inom Jobbfabriken ska syfta till att skapa referenser, nätverk, självkänsla och återvunnen eller utvecklad kompetens. Det är ditt ansvar att söka jobb och använda den tid som ges för detta för att maximera möjligheten till arbete. Även om vi kan ge visst stöd i denna process, så är det inte vårt uppdrag att göra det.

Jag har personligen bevittnat ett stort antal deltagare som på olika orter kategoriskt tackar nej till arbetstillfällen som erbjuds. Dessa individer väljer alltså Fas 3 hellre än egenförsörjning genom arbete. Skälen kan vara flera, men de är ur mitt personliga perspektiv och synsätt oacceptabla. Som organisation kan vi dock inte göra mycket. Du är den som ytterst ansvarar för att nå dina mål och ambitioner. Om du negligerar denna möjlighet och väljer att inte förvalta tiden inom Jobbfabriken som ett verktyg för att nå arbetsmarknaden, så ber jag dig att se dig om efter en annan anordnare.

De deltagare som inte visar engagemang i sina projekt, och som valt projekt som ligger under deras egentliga kompetensnivå, eller valt projekt som inte engagerar individen, även om det inte kräver en hög kompetensnivå – dessa deltagare förstör för sina medmänniskor. De drar ner ambitionsnivån, arbetsglädjen och skadar förutsättningarna att lyckas, för de som verkligen vill lyckas – att få ett jobb igen.

På grund av att flera personer på respektive kontor tyvärr passar in enligt ovan beskrivning, är det vår ambition att antingen få dessa individer på rätt köl inom kort, eller rekommendera ett byte av anordnare. Detta för att det stora antalet deltagare ska känna arbetsglädje och arbetsro i vardagen, som varje dag syftar till att nå målet om arbete.

De allra flesta deltagare vill och kan! Den allra flesta deltagare har rätt ambitioner och förutsättningar att lyckas! Den allra flesta deltagare är en outnyttjad resurs på arbetsmarknaden! Ni representerar det som Jobbfabriken står för. Det har inte med kompetens och utbildning att göra. Det har med vilja och jävlar anamma att göra. Er är vi mycket stolta över.

Med dessa ord vill jag som grundare av Jobbfabriken påbörja en process där varje deltagare självrannsakar sig och sin dagliga verksamhet och om nödvändigt reviderar sin ambitionsnivå. Varje dag är en ny dag med nya möjligheter. Vi kommer inte vara långrandiga och bry oss om du tidigare inte satsat, bara du gör det nu.

Jobbfabriken ska ge trivsel, arbetsglädje, referenser, självkänsla, nätverk, vänskap och kraft att söka och få det jobb du söker. Och även om du inte lyckas med att få det där jobbet den här gången, ska Jobbfabriken utgöra en plattform för att ständigt våga, ständigt vilja, ständigt försöka.

Ivan Daza
Grundare Jobbfabriken

Jobbfabriken slog rekord under 2011 genom att 17% av deltagarna skrevs ur Fas 3 på grund av arbete eller studier. Detta gör oss till en av de främsta anordnarna av Fas 3 platser i Sverige.

Den höga andelen deltagare som nått arbetsmarknaden bekräftar även att vår affärsidé fungerar., då denna lyder:

”Jobbfabriken ska vara den anordnare som får in störst andel deltagare till arbetsmarknaden och på så vis vara den mest attraktiva anordnaren.”

Av Jobbfabrikens 622 deltagare skrevs 85 personer ut på grund av arbete och 21 på grund av studier. För detaljerad statistik se nedan tabell:

Pensionär utvecklar appar.
http://computersweden.idg.se/2.2683/1.438949/hennes-appar-ska-lara-barnen-lasa 
 

21 september 2011

Millas bullar, från Bullhjälpen, har mottagits mycket varmt av våra 700 deltagare på Jobbfabriken. En del har rörts till tårar och glädje av att se hennes inspirerande video, andra har inlett diskussioner kring vilka ideella projekt som kan genomföras inom våra ramar. 

9 september 2011

I samband med att Jobbfabriken lanserar en rad ideella projekt som ska främja olika utsatta målgrupper i samhället, stämde vi möte med en sann inspiratör och social entreprenör Milla, 9 år och grundare av Bullhjälpen. Bullarna levereras inom 2 veckor. 

8 september 2011

Fortfarande har inga nya direktiv från Arbetsförmedlingen kommit oss tillhanda. Därför väntar ett 20 tal nya och arbetsmarknads-inträngande projekt på godkännande. Vi är ivriga att komma igång.

8 augusti 2011

Nya direktiv för Fas 3 väntas den 1:a september med anledning av rapporten "fördjupade analyser" kring Fas 3, som Arbetsförmedlingen nyligen publicerat och sammanfattat här. Sysselsättningarna ska bli mer arbetsliknande och anordnare som får deltagare i arbete kommer få någon form av ekonomiskt incitament för detta – en fråga som vi drivit under många månader.

9 juli
Jobbfabrikens grundare åker till Almedalen för att påverka politiker, media och opinionsbildare med följande brev i handen:

Vi bryr oss om de långtidsarbetslösa ­­- gör du?

Jobb & utvecklingsgarantin Fas 3 har kritiserats livligt i media under våren. Oppositionen menar att åtgärden inte fungerar och åberopar att endast ca 2% av deltagarna skrivs ur Fas 3 på grund av arbete. Detta trots att oppositionen i tidigare åtgärder inte själva presterat ett dugg bättre. Istället förtidspensionerades deltagare när oppositionen ledde riket.
Vi på Jobbfabriken har fått ut 13,3 % i arbete redan och kan berätta hur över 30% av deltagarna kan få jobb igen!

Jobbfabriken är en av landets största anordnare av sysselsättning för långtidsarbetslösa som varit arbetslösa i snitt 8 år. De totala antalet deltagare som strömmat genom Jobbfabriken är  1000 individer, idag är vi 650 deltagare. 133 av våra deltagare har arbeten idag och är därför utskrivna ur Fas 3. Det ger 13,3% som skrivits ut ur Jobbfabriken på grund av arbete. Ett resultat som vida överstiger tidigare åtgärders resultat. Läs mer om våra metoder på Jobbfabriken.se

MEN VI ÄR INTE NÖJDA. Vi vet att ett antal smärre förändringar skulle få ut över 30% av deltagarna i arbete. Med över 30% som får jobb skulle Fas 3 bli den bästa åtgärden för långtidsarbetslösa genom tiderna.

Så här kan vi få ut 100% Fas 3-deltagare i arbetslivet! 
Anställ alla i ett statligt bolag.

Problem idag: Arbetslösheten i Sverige är onödigt hög, främst på grund av att arbetsmarknaden är för liten. Antalet långtidsarbetslösa uppgår snart till 45 000 individer. Samtidigt finns behov av välfärdstjänster främst inom omsorg för barn, äldre och ensamstående. Överlevnadsgraden och skatteintäkten skulle också öka om tusentals överbelastade småföretag, främst inom turism- och exportindustrin, fick tillgång till ett antal extratjänster från ett statligt bolag.

Merkostnaden att anställa 45 000 långtidsarbetslösa, utbilda dem och sen leda dem att utföra dessa tjänster skulle medföra en merkostnad om ca 3,7 miljarder per år.

Jobbfabrikens lösning: Anställ alla nu långtidsarbetslösa i ett statligt företag med ett antal affärsområden. Ge dem utbildning och led verksamhet riktad till barn, äldre och ensamstående, samt för tjänster till turist- och exportindustrin.

Dessa tjänster skulle öka välfärden, minska behovet av vård och därmed kostnader inom vården och inom turism- och exportindustrin bidra till att  stärka statskassan. Därmed skulle merkostnaden att anställa alla med ca 19 000 kronor i månadslön, nå breakeven inom något år, för att senare rent av bli en lönsam investering för företaget Sverige.

Så här kan vi få ut över 30% Fas 3-deltagare i arbetslivet!

1. Konkurrera med arbetsmarknaden.

Problem idag: De sysselsättningar som den arbetslöse bedriver i Fas 3 får inte konkurrera med arbetsmarknaden. Mot denna bakgrund blir det svårt att hitta arbetsuppgifter som kan användas som referens när man söker jobb.

Jobbfabrikens lösning: Arbetsmarknaden bör tåla konkurrens från arbetslösa. Genom att ej få konkurrera med lägre priser, utan istället konkurrera på arbetsmarknadens verkliga villkor, med samma priser, skulle många fler sysselsättningar som ger skarpa referenser skapas. Eventuella intäkter skulle omvandlas till lön och kvittas mot ersättningen från försäkringskassan.

2. Driva projekt som leder till företagande.

Problem idag: Deltagare får inte driva projekt som kan leda till eget företagande. Detta trots att i princip alla branscher är i behov av ständig utveckling.

Jobbfabrikens lösning: Långtidsarbetslösa har ofta omfattande kompetens från näringslivet och kan i grupper av mixade kompetenser skapa nya tjänster som kan erbjudas arbetsmarknaden. När sådana tjänster funnit egen ekonomisk bärkraft, skulle deltagarna skrivas ut och bedriva verksamheten i eget företag, där de anställer sig själva. Idag får inte deltagare sysselsättas i projekt som syftar till att leda till eget företagande.

3. Ej riskera lägre ersättning.

Problem idag: Deltagare som haft god lön innan de blev arbetslösa riskerar lägre ersättningsnivå efter kort tid om arbete, då det nya A-kassevillkoret grundas på senaste lönen.

Jobbfabrikens lösning: Den som redan har en ansträngd ekonomi är sällan intresserad att riskera en ännu sämre ekonomi. Eliminera denna risk och belöna istället den som jobbat, genom att inte riskera lägre ersättning.

4. Möjlighet att anvisa till arbete

Problem idag: Nystartjobbsrabatten som ges till alla arbetsgivare som anställer långtidsarbetslösa är mycket lockande. Dubbla arbetsgivaravgiften ges i rabatt. I praktiken innebär det att en person som har 20 000 kr i lön, som i normala fall skulle kosta arbetsgivaren 32 000 kronor, istället kostar totalt ca 15 000 kronor i månaden. Detta leder till att många arbetsgivare vill anställa långtidsarbetslösa till enkla uppdrag. Trots detta tackar de flesta långtidsarbetslösa nej till jobberbjudanden av denna art, främst på grund av att individen riskerar lägre ersättningsnivå om han eller hon hamnar i arbetslöshet igen.

Jobbfabrikens lösning: Om anordnare skulle kunna rekommendera individer till utlysta jobb, som Arbetsförmedlingen sen anvisar till, skulle det förhindra individer att tacka nej, som i sin tur skulle öka andelen som skrivs ur garantin på grund av arbete väsentligt.

5. Ersättning till anordnare som får folk i arbete.

Problem idag: Inom alla andra åtgärder får Arbetsförmedlingens underleverantörer ersättning när deltagare får jobb. Inom Fas 3 ges ingen ersättning till anordnare. Många anordnare ser istället en förlorad intäkt.

Jobbfabrikens lösning: Motivera alla anordnare att få folk i arbete, genom ekonomiska incitament när deltagare får jobb.

Intervju på P1 om Jobbfabriken 

Brev från Raymond:

Tusentals samhällsnyttiga arbeten kan skapas

Om den politiska viljan finns kan tusentals samhällsnyttiga arbeten skapas för att lösa behovet av förebyggande insatser riktat mot den allt äldre befolkningen med eget boende, åtgärder som sparar in framtida sjukvårdskostnader för statskassan med flera miljarder om året. En besparing som kan finansiera tusentals omsorgsarbeten i hela landet.

Har vi råd att låta bli? För det är bråttom, kostnaderna skenar iväg för varje år som går. Bara äldres fallolyckor, kostar idag 11 miljarder om året, en summa som med förebyggande insatser går att spara in med hela 40 procent enligt expertis.

Utan åtgärder för att minska fallskadorna, ökar kostnaderna till 22 miljarder år 2050.

Källa: MSB (Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap, Hälsoteknikalliansen).

Arbetskraft finns för att arbeta förebyggande med fysisk träning, kulturella/sociala aktiviteter.

I dagsläget är det 41 986 inskrivna arbetslösa vid Arbetsförmedlingen med erfarenheter och utbildning inom vården. Källa: AF statistik

Med en privat organisatör kan arbetet komma igång snabbt och effektivt i hela landet.

Stockholm 2011 05 27

Raymond Sidenbom

Den 16:e maj spurtade, sprang, joggade, lunkade och gick vårrusetbrudarna från Jobbfabriken i Norrköping – vårruset. De förgyllde tillställningen med sina rosa tröjor och glada humör (som alltid). Efter loppet intogs en smaskig picknick i gröngräset tillsammans med ca. 7500 andra tjejer. Järngänget uppmanar även andra brudar och gubbar runt om på Jobbfabrikerna i landet att delta i sina vårrus och andra lopp. Flest deltagare vinner! 

Över 30% av deltagarna i Fas 3 kan få jobb igen.

Igår, den 18:e maj, fick vi besök från Arbetsmarknadsdepartementet, Bettina Kashefi & Edward Hamilton, och gav dem 3 förslag riktade till arbetsmarknadsminister Hillevi Engström, som väsentligt kan öka antalet arbetslösa som skrivs ur Fas 3 på grund av arbete. Det viktigaste av dessa tre förslag var följande:

1. Eliminera risken om sänkt a-kasseersättning

Deltagare som får jobberbjudande med lön under 23 200 kr tackar ofta nej eftersom de riskerar få en sänkt a-kasseersättning efter arbetsperiodens slut. Detta då a-kasse ersättningen baseras på senast arbetade period. Genom att eliminera risken om sänkning kan deltagarna känna sig mer motiverade att ta jobbet. Mitt förslag är att arbete istället borde premieras så att den som arbetat ett år, men sen blir arbetslös igen får en något förhöjd ersättning i relation till tidigare.

Arbetsmarknadsminister Hillevi Engström & Ivan Daza, grundare Jobbfabriken.

Möjlighet till arbetsmarknadsutbildning i Fas 3

Regeringen har beslutat att deltagare i jobb- och utvecklingsgarantins tredje fas ska ha möjlighet till arbetsmarknadsutbildning om de bedöms kunna få ett arbete i anslutning till avslutad utbildning.

Jobbfabriken gläds mycket över detta besked, då det är en fråga som vi drivit hårt. (17 maj 2011)

Tack till Uppdrag Granskning.

Vi delar många av de åsikter som delgavs i gårdagens Uppdrag Granskning om fas tre. Redan i samband med uppstarten av Jobbfabriken sa jag till dåvarande arbetsmarknadsminister Sven Otto Littorin att alla fas treare istället borde anställas i ett statligt bolag med ett antal samhällsnyttiga och välfärdshöjande arbetsområden. Det finns gott om tjänster som behöver utföras i välfärdssverige där vi känner till många brister i samhället trots den höga levnadsstandard som idag erbjuds och åtnjuts.

Naturligtvis blir det kortsiktigt en högre kostnad, men de samhällsekonomiska vinsterna kan nog räknas hem inom kort, för att inte tala om hur vårt vackra avlånga land skulle kunna höja levnadsstandarden för exempelvis äldre, ensamstående och sjuka. Utöver detta skulle arbetslösheten drastiskt minskas, på riktigt. Vi har idéerna och planerna som gärna delges direkt till berörda politiker.

Men hur ser vi då på vår egna verksamhet och varför startade vi den? Det primära skälet var att vi ville bevisa att det går att komma tillbaks till arbetsmarknaden även om man stått utanför i flera år, även om man är 50+. Den ursprungliga planen var att ett antal projekt skulle kunna användas som referenser i skapandet av nya företag. Det gick bra enligt de riktlinjer som gällde då. Senare framkom att vi inte fick bli någon företagskuvös. Snart förädlades konceptet och vi vet idag att vår projektmodell är väl fungerande. Det är inte projekten i sig som leder till arbete. Det är de återvunna kompetenserna, den återfunna självkänslan, de nya referenserna och drivet som gör människor attraktiva för arbetsmarknaden igen. Och allt detta får de genom projekten.

Det är ingen slump att 114 av våra deltagare tagit sig själva till anställning igen. Det är en del av en arbetsmodell som vi dagligen får bevis för, att den fungerar. Nämligen genom att långtidsarbetslösa skrivs ur fas tre på grund av arbete. Inte nog med det, snittåldern på de som skrivs ut är över 50 år. Det bevisar också att det faktiskt finns hopp för ALLA långtidsarbetslösa att få jobb igen.

Vilka är det då som skrivs ut på grund av arbete? Vad har de gemensamt? Min icke vetenskapliga analys är den att det är de personer som driver sina projekt med kraft, engagemang och ambition. Det har inget med ålder att göra, det har mest med vilja och jävlar anamma att göra. Det har hänt många gånger att de mest vidlyftiga och spännande projekt som våra deltagare driver läggs ner på grund av att de drivande projektledarna fått jobb på den reguljära arbetsmarknaden – grattis! Det är precis vad vi vill! Jag blir lika glad varje gång jag hör att ett projekt lagts ner för att deltagarna fått jobb.

Vi är så engagerade i vår modell att vi sponsrar våra deltagares projekt med ca 100 000 kronor varje månad. Vi har gjort det mycket tydligt för våra handledare att de i möjligaste mån ska stödja alla deltagare att komma tillbaks till arbetsmarknaden. Vi har förtydligat vårt budskap genom att vi delar ut en bonus till handledarna om 2000 kronor per deltagare som kommer i arbete. Det kanske vi förlorar på kortsiktigt, rent ekonomiskt, men vi ska vara bäst på att få folk i arbete – det är det vi sysslar med.

Och trots att vår statistik är att vi får ut ca 7 gånger fler i arbete än de flesta andra anordnare så är vi långt ifrån nöjda.

Hela tiden prövar vi nya metoder i samråd med arbetsförmedlingen som godkänner alla våra projekt innan de sätts igång.  Vår nära dialog med arbetsförmedlingen ger trygghet och insyn. Våra deltagare har på vissa orter insynsråd, där deltagare, representanter från facket och arbetsförmedlingen möts för att ta upp viktiga frågor om det anses finnas behov av förändring. På andra orter har vi en ombudsman bland deltagarna eller ombudsmannagrupper som lägger fram sina förslag till arbetsförmedlingen eller ledningen på Jobbfabriken, oftast blir det ja, kring de önskemål som föreslås.

Men är allt guld och gröna skogar? Nä, självklart finns det de som tappat sugen, eller tron på att komma tillbaks till arbetsmarknaden. Kanske är det ibland lättare att helt enkelt se fram emot pensionen. I dessa fall är det bättre, tycker jag, att en deltagare med den inställningen kan bedriva ett samhällsnyttigt projekt, som inte bara tar tillvara individens kompetens, men som ger värde både till individ och samhälle. Andra deltagare har inte ens en e-post adress när de börjar hos oss, har aldrig suttit framför en dator. I dessa fall är det ett stort kunskapslyft att arbeta med datorn som verktyg i vardagen, något som gör det väsentligt lättare att söka jobb. 

Oavsett hur utvecklingen nu sker vill jag tacka SVT för ett intressant och relevant reportage, samt ännu en gång förtydliga att jag anser att alla deltagare bör anställas i ett bolag finansierat av staten med ett antal tydliga arbetsområden och arbetsuppgifter. Klart att det kostar mer både i drift av företag och lönekostnader till de som idag är arbetslösa och får upp till 15 000 innan skatt. Men de samhällsekonomiska vinsterna, de ökade psykosociala välbefinnandet, den ökade välfärden för de grupper i samhället som skulle åtnjuta de tjänster som de idag långtidsarbetslösa skulle utföra – går inte att mäta i kronor och ören.

Tills dess fortsätter vi vår mission – att varje dag kämpa för att få fler tillbaks till den reguljära arbetsmarknaden.

Luleå den 5:e maj 2011

Ivan Daza
Grundare Jobbfabriken.

PS.
En snabb överslagsräkning att omvandla de 48 000 blivande långtidsarbetslösa till statligt anställda med 17 000 kr i månadslön och 8 000 kr för drift av verksamhet per anställd, som alla stärker den svenska välfärden väsentligt, ger en kostnadsökning i den statliga kassan om 3,5 miljarder kronor per år.

Ett inspirerande tal:

Gästkrönika från Jobbfabrikens grundare i Dagens Industri e-upplaga.

Välkommen till Jobbfabriken nya kommunikationskanal. Vi kommer börja sända WebbTV för att både driva debatt, men oxå för att visa upp vår verksamhet och framgång.

Det finns anordnare i Fas 3 som får ut över 10% av deltagarna till den reguljära arbetsmarknaden.

I artikeln: "Idag sätter vi stopp för Fas 3" undertecknad av Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet finns i vanlig ordning inga motförslag till andra åtgärder. Även om endast 1-2 procent lämnar åtgärden för jobb eller studier, är denna låga procentandel inte ett dugg sämre eller bättre än den förra regeringen själv presterade med samma målgrupp tidigare år.

Jobbfabriken är en av landets största anordnare som bevisligen presterar bättre resultat än någon tidigare åtgärd.
Över 10% av våra långtidsarbetslösa deltagare skrivs ur Fas 3 på grund av arbete, lika många har olika typer av extraknäck. Andelen som får jobb ökar varje dag. Denna procentandel kan tyckas låg, men är ändå mycket högre än någon annan åtgärd enligt statistiken presterat. Vår metodik bör studeras och multipliceras. Verksamheten utvecklas konstant och genom vår nära kontakt med alla deltagare där vi ser varje individ och dennes situation kan möjligheter och mål maximeras för att så många som möjligt ska nå arbetsmarknaden.

Socialdemokraterna, Vänsterpartiet och Miljöpartiet kopierar bara de frågor som Jobbfabriken sedan länge drivit hårt.
Nämligen att Långtidsarbetslösa måste få möjligheter att studera, kompetensutveckla sig eller att starta eget! Men inget av dessa förslag kräver någon nedläggning av Fas 3, istället bara en justering i förordningen. Något som enligt min uppfattning arbetsmarknadsdepartementet just nu överväger att genomföra.

Arbetsförmedlingen bör också överväga den praktiska möjligheten att ha verklig kontroll över det stora antal små anordnare som anlitas idag.
Naturligtvis ska anordnare som utnyttjar långtidsarbetslösa som gratis arbetskraft omedelbart stängas ner. Det är också något som Arbetsförmedlingen enligt uppgift ständigt jobbar med. Oavsett om det verkar som en praktisk omöjlighet att ha god kontroll över ett stort antal anordnare som inte har mer än en eller två deltagare, bör rutiner införas för löpande fullständig kontroll av alla anordnare. Det räcker inte med stickprovskontroller eller att hoppas på att deltagare ska höra av sig till sina arbetsförmedlare när missförhållanden råder.

Vår egen verksamhet är en av Sveriges mest genomlysta. Det borgar för trygghet, utveckling och hållbarhet. Fas 3 är en bra åtgärd för de allra flesta långtidsarbetslösa, men liksom alla åtgärder behöver den justeras och utvecklas för att bli bättre.

Stockholm den 10 maj 2011

Ivan Daza

Grundare Jobbfabriken

Enligt Jobbfabrikens framgångsrika sysselsättningsmodell skrivs över 10% av våra deltagare ut ur Fas 3 på grund av arbete. Lika många arbetar deltid eller extra. Alla får i sin sysselsättning kompetenshöjning, nya referenser, meriter och nätverk. Majoriteten av våra deltagare är nöjda med oss som anordnare. I vår senaste medarbetarenkät svarade 85 procent ”Ja” på frågan "Är du nöjd med att vara på Jobbfabriken". Nedan beskrivs delar av våra framgångsverktyg.  

Målet om arbete

Vår absolut högsta prioritet i alla lägen, är att stödja dig i din väg tillbaka till arbetsmarknaden och en anställning som gör att du skrivs ur fas tre. Vi bjuder in arbetsgivare till Jobbfabriken, sporrar dig i din presentationsförmåga, avsätter tid för enkom arbetssök, förbereder dig inför intervju,  ger referenser, stöttar och firar dig när du får ett jobb. 

En framgångsrik projektmodell

Alla deltagare engageras i Jobbfabrikens olika projekt, det finns även möjlighet att skapa egna projekt som Jobbfabriken ofta sponsrar med budgetmedel. Alla projekt ska godkännas av arbetsförmedlingen och du får en gedigen introduktion till vår projektmodell som lovordats av arbetsförmedlingen och deltagare. Gemensamt för varje projekt är att de syftar till kompetenshöjning, skapande av nya referenser, meriter och nätverk.

Fria händer och möjligheter att förverkliga drömmar

Många deltagare har tagit tillvara sina främsta kompetenser, sin hobby eller det som de brinner mest för och formulerat egna projekt kring detta. Varav merparten inte finns presenterade på hemsidan, men som är godkända av arbetsförmedlingen. Projekten blir en möjlighet att förverkliga dina drömmar, eller att sysselsättas med det som engagerar dig mest. Så länge det följer våra ramar och regelverk och inte strider mot förordningen, samt får arbetsförmedlingens godkännande så kan de genomföras.  

Ambition, driv och jävlar anamma. 

Bland våra deltagare finns många som har ett starkt driv och engagemang i sina projekt. Vi vet att de som är mest engagerade, också är de som har störst sannolikhet att få jobb igen.  Varje individ är synlig och vi gör allt för att du ska få utrymme att låta din potential blomma. Ytterst är du själv ansvarig för dina resultat och att nå dina mål.

Vi driver dina frågor i arbetsmarknadspolitiken 

Vi har ett starkt engagemang för den långtidsarbetslösas situation och driver bland annat frågor som rör rätten till utbildning, rätten att starta företag och frågan om alla långtidsarbetslösa istället borde anställas. I skrivande stund förs en diskussion kring om deltagare i fas tre faktiskt ska få vidareutbilda sig. Detta är en fråga som vi drivit väldigt hårt och påtalat i många debatter till politiker, media och andra nätverk.  

Dedikerade handledare och kontorschefer

som gör allt de kan för att du ska komma tillbaks i arbetsmarknaden, men även för att ge dig stöd i vardagen, i dina projekt och de frågor som engagerar dig. Vi ger även en bonus till handledarna för varje person som skrivs ut på grund av arbete, för att de alltid ska veta vad som är vår högsta prioritet – att du ska få jobb igen.

Stöd i projektledning och anpassning till kompetensnivå. 

Vi utbildar i projektformulering, projektledning och följer regelbundet upp ditt projekt, vilka framgångar, vilka hinder och hur de ska överkommas. Tillsammans anpassar vi projektet till din kompetensnivå, bland våra deltagare finns före detta chefer, ingenjörer, kassörskor, vaktmästare, jurister, ekonomer men också de som aldrig använt en dator tidigare. Därför är det viktigt att projekten har olika ambitionsnivå, men också bemannas med olika roller och olika målbilder. 

Tillvaratagande och utveckling av kompetens

I starten av varje projekt görs en kompetensanalys, vilka resurser behövs i ditt projekt, behöver ni någon annan deltagare med en viss kompetens för att projektet ska få bra drivkraft? Behöver du utveckla din kompetens? Hur kan detta ske inom våra ramar?

Skapande av nya referenser och nätverk

Cirka 80% av alla jobb förmedlas via personliga nätverk. Genom projekten får du nya referenser och nätverk, särskilt om ditt projekt har mycket kontakter med näringslivet eller ideella organisationer.  Jobbfabriken lämnar ofta referenser om personer som söker jobb och vi har stor erfarenhet av rekrytering inom verksamheten.

Möjlighet till anställning

Jobbfabriken har anställt över 30 personer som tidigare varit deltagare hos oss. Oftast har rollen som handledare tillsatts av personer med olika erfarenheter från näringslivet, men även andra roller har tillsatts. När någon slutar eller när verksamheten växer ökar vårt behov av att tillsätta mer personal.

Ramar och regelverk

Eftersom vi är en av Sveriges första anordnare har vi varit en av dem som flitigast givit tips och råd kring utformning av ramar och regelverk till arbetsförmedlingen. Vi driver ofta utvecklingen genom vår stora kontaktyta med olika arbetsförmedlingar i Sverige både med arbetsförmedlare och ledningen. 

Hög ambitionsnivå och att driva utveckling

Vi har en intern policy att vi själva ska ställa högre krav på vår verksamhet än vår uppdragsgivare. Ett exempel: Vårt högsta mål är att få folk i arbete. Vi har inga ekonomiska incitament från vår uppdragsgivare att få folk i arbete, men har infört detta ändå till våra handledare, även om det medför en merkostnad. Vi debatterar också med politiker, vår uppdragsgivare och andra intressenter om detta och nu förs en diskussion på arbetsmarknadsdepartementet om att ett incitament för anordnare som får deltagare i arbete bör införas. Att denna diskussion förs är ett exempel på hur vi påverkar utvecklingen på olika sätt.

Insyn och genomlysning. 

Vi är en av Sveriges mest genomlysta anordnare. Vår öppenhet och nära relationer med arbetsförmedlingen som gör både regelbundna och oanmälda besök borgar för trygghet bland deltagarna. Vi får också ofta besök från media, politiker och andra intressenter. Kika gärna på ett reportage från Uppdrag Granskning, där delar av reportaget kom från Jobbfabriken i Norrköping. 

Ingen risk att bli utnyttjad som obetald arbetskraft på arbetsmarknaden

Arbetsförmedlingen är vår enda uppdragsgivare. Vi har flera samarbeten med olika organisationer, men inget av våra projekt fakturerar någon extern aktör. Därför finns absolut ingen risk att du utför något arbete som egentligen borde ersättas med lön. 

Jobbfabrikens projekt är till mervärde för deltagare och ibland för samhället. Vi är aldrig i behov av deras personella resurser utan erbjuder deltagaren personella resurser i form av handledare för att stötta i projektarbete som ger kompetenshöjning, referenser, meriter och nätverk.

Socialt ansvar och samhällsnyttiga projekt

Många av våra projekt syftar till socialt ansvarstagande och ger samhällsnytta. Som exempel finns projekt som stödjer papperslösa att etableras i Sverige och få kontakt med myndigheter och ett personnummer, andra projekt som stödjer våldsutsatta kvinnor, projekt som ökar valdeltagandet bland språksvaga grupper i samhället, andra projekt som ger stöd till ensamma äldre personer.

Arbetsmiljö

Alla våra deltagare utrustas med en kontorsplats med dator och internetuppkoppling. Vi bedriver ett systematiskt arbetsmiljöarbete i samråd med arbetsmiljökonsulter och skyddsombud på varje kontor. Har du speciella fysiska behov har vi ett särskilt förfarande med arbetsförmedlingen för att skapa den arbetsmiljö du behöver. Vi arbetar konstant med att underhålla en god arbetsmiljö ur fysiska och psykosociala perspektiv. 

Kommentar till medieuppgift: ”Nätmobbing bakom avstängning”

Enligt medieuppgifter uppges att de två personerna stängts av från Jobbfabriken på grund av att de haft kontakt med media. Det stämmer att två personer stängts av från Jobbfabriken, men orsaken till beslutet är inte mediekontakter utan kränkningar mot medarbetare och deltagare.

Våra medarbetare och sysselsatta deltagare har full tillåtelse att prata med medier. Något annat hade varit otänkbart för oss. Men vi agerar kraftfullt på kränkningar och nätmobbing som sker bakom det mediala strålkastarljuset.

Jag förstår de avstängdas frustration över beslutet att stänga av dem, men som ansvarig för verksamheten måste jag agera för att garantera en god arbetsmiljö för det stora flertalet. Därför rekommenderade jag Arbetsförmedlingen att fatta det här beslutet.

Deltagande i Jobbfabrikens FAS 3-program bygger på den enskildes samarbetsvilja och deltagande. Ingen kan tvinga någon till oss, och om man inte trivs på Jobbfabriken så är man välkommen att byta anordnare. När samarbetsviljan inte finns och det förekommit kränkningar så såg vi i det här fallet ingen annan utväg än att avsluta samarbetet med deltagarna.

Enligt artikeln har en av de uppsagda nu anmält Arbetsförmedlingens beslut till Justitiekanslern. Vi välkomnar en JK-granskning och känner oss trygga inför en sådan dialog. Skulle det visa att vi brustit på någon punkt så får vi naturligtvis ta konsekvensen och dra lärdom av det för att förstärka våra rutiner ytterligare.

Håkan Björkenklev
Regionchef Jobbfabriken Syd

Varje onsdag klockan 15.00 bjuder vi i Stockholm in intressenter för att se och höra om vår verksamhet i praktiken.

Tillhör du en annan stad? Kontakta Jobbfabriken i din stad för mer information. Kontaktuppgifter finner du under fliken "Hitta hit".

Vi ses!

Enligt medieuppgifter på LO-tidningens webb (10/2) uppges att de två personerna stängts av från Jobbfabriken efter att de haft kontakt med media. Det stämmer att två personer stängts av, men orsaken till beslutet är inte mediekontakter utan kränkningar mot medarbetare och deltagare i Jobbfabriken.

Våra medarbetare och sysselsatta deltagare har full tillåtelse att prata med medier. Något annat hade varit otänkbart för oss.

Men vi agerar kraftfullt på kränkningar och mobbing som sker bakom det mediala strålkastarljuset. Jag förstår de avstängdas frustration över beslutet, men som högst ansvarig för verksamheten måste jag agera för att garantera en god arbetsmiljö för det stora flertalet: samtliga medarbetare och deltagare i programmet.  Därför tog vi tillsammans med Arbetsförmedlingen gemensamt det här beslutet.

Artikeln som kommenteras ovan baseras delvis på uppgifter från en artikel i Efterarbetet (31/1), där vi anklagas för att kräva våra arbetssökande deltagare på rättigheter och aktier i händelse av att de startar företag. Den uppgiften stämmer inte. Här http://www.jobbfabriken.se/svar-till-efter-arbetet/  kan du läsa min kommentar kring det påståendet.

Ivan Daza, grundare Jobbfabriken

Ovan förtydligas också något av LO Tidningen i följande artikel: http://lotidningen.se/2011/02/10/arbetsformedlingen-fattade-beslutet/

Jobbfabrikens uppdrag är att stödja deltagare i att närma sig arbetsmarknaden genom referensskapande och kunskapslyftande projekt. Det är beklagligt om någon har uppfattat vår verksamhet på något annat sätt.

Av våra hundratals olika projekt så har vi vid tre tillfällen erbjudit våra deltagare betydande investeringar i deras respektive nystartade företag, varav två aldrig blev av. Men investeringarna har aldrig framställts som krav, utan som medel i syfte att stimulera företag i sin linda för att få ut fler långtidsarbetslösa på arbetsmarknaden.

I somras kom Arbetsförmedlingen med tydligare direktiv på just det här området. Sedan dess så följer vi det till punkt och pricka, något annat hade varit otänkbart för oss.

Vi stödjer dagligen våra deltagares olika projekt med handledning, verktyg och ekonomiska medel för att stimulera meningsfulla sysselsättningar, helt utan krav om rättigheter eller delägande om sysselsättningen inspirerar till att företag skapas. Vårt uppdrag syftar alltså inte till att skapa företag som Jobbfabriken har delaktighet i.

Vare sig ledning, kontorschefer, handledare eller annan personal har rätt att dra nytta av deltagares projektidéer. Samtlig personal skriver vid anställning på ett sekretessavtal vars syfte är att skydda deltagare och deras sysselsättning. I våra policys framgår det även tydligt att anställdas eventuella bisysslor ska godkännas av ledningen. Nyligen har vi infört en lönebonus för den handledare som har en deltagare som fått jobb, när detta sker utbetalas en bonus om 2000 kronor på nästkommande löneutbetalning.

Vi arbetar aktivt för att samtliga deltagare ska kunna yppa önskemål om förändringar i verksamheten. I handledarens arbetsbeskrivning tydliggörs det att de kontinuerligt ska ha medarbetarsamtal med sina deltagare för att undersöka hur de mår, hur de trivs och hur projekten förs framåt. Eventuella förbättringsområden och förslag ska i den mån möjligt införas och/eller förmedlas vidare till kontorschef som veckovis rapporterar behov och förändringar till ledningen.

Vi gör individuella handlingsplaner för att alla ska kunna utvecklas och trivas på bästa vis. Vi arbetar aktivt med ett systematiskt arbetsmiljöarbete för att så gott som möjligt ha en säker och välmående arbetsmiljö där alla känner delaktighet. Detta är särskilt viktigt i vår verksamhet där många känner enorm frustration och ilska över att befinna sig i långtidsarbetslöshet. Arbetsförmedlingen besöker oss regelbundet och har god insyn i verksamheten.

Men visst kan vi göra mer. Jag känner till att Malmökontoret under en tid var underbemannat när personal drabbades av sjukdom. Underbemanning skapar frustration då kommunikation och delaktighet försämras när personal känner att de inte hinner med lika mycket. Vår ambition är dock alltid densamma. Att med trivsel och arbetsglädje stödja individer i projekt som ger dem referenser och kunskap som kan leda till ett närmande till arbetsmarknaden.

Vår förhoppning och målsättning är densamma. Att utan ekonomiska eller andra egenintressen i våra deltagares projekt, stödja så många som möjligt av våra deltagare att återetablera sig på arbetsmarknaden. Vi vill påvisa att arbetslösa är en outnyttjad resurs!

Ivan Daza, grundare Jobbfabriken

Ovan svar har förmedlats till Efter Arbetet och LO Tidningen.

Med anledning av debatten kring meningsfulla sysselsättningar http://svt.se/2.22620/1.2305070/facklig_kritik_mot_fas_3-jobb och debatten kring anordnare av sysselsättningsplatser: http://www.dn.se/debatt/dags-att-skarpa-insatserna-mot-oseriosa-arbetsgivare vill vi ge följande viktiga perspektiv i debatten: 

Ca 22000 svenskar befinner sig idag i Jobb- och Utvecklingsgarantins fas tre för långtidsarbetslösa. En rad brister i förordningen hindrar förordningens enda syfte – att få människor i arbete. 

Idag motarbetas regeringens mål om att få människor i arbete genom följande brister i förordningen:

Långtidsarbetslösa i fas tre får inte bedriva organiserade jobbsökaraktiviteter.

I Jobbfabriken fanns flera jobbsökarprojekt där den arbetssökande får möjlighet att besöka arbetsgivare och genomföra grundliga undersökningar i jakten på dolda jobb, sammanställa, matcha och presentera profiler för arbetsgivare. Dessa aktiviteter har emellertid fått läggas ner, då de som tolkar förordningen säger nej till organiserade jobbsökaraktiviteter.

Långtidsarbetslösa ges inte alltid utrymme att söka jobb under sysselsättning.

Vissa anordnare tillåter inte den anvisade att söka jobb under sysselsättningstid. Det borde vara en grundförutsättning att anordnare tillhandahåller en miljö som ger tid och praktiskt utrymme att söka jobb. Detta bör regleras i den obligatoriska handlingsplanen som upprättas mellan den långtidsarbetslöse och arbetsförmedlingen. Idag får inte anordnare ens del av handlingsplanen utan särskilt samtycke.

Långtidsarbetslösa i fas tre får inte driva projekt som kan leda till eget företagande. 
Jobbfabrikens grundidé var att skapa projekt som skulle kunna leda till eget företagande. Utifrån den idén tillsattes budgetmedel till väl formulerade projekt, där det uttalade slutmålet är att projektet ska kunna drivas som ett företag. Människor fick tillbaks vilja, kraft och engagemang som ofta gått förlorat efter lång tid utan arbete. Med detta kom även självförtroende och livsglädjen tillbaks. Förutsättningarna att söka jobb framgångsrikt ökar därmed dramatiskt.

- Denna tolkning strider mot målet med förordningen – nämligen att skapa nya jobb.

Långtidsarbetslösa har inte rätt till utbildning. 
Att långtidsarbetslösa i fas tre inte finansieras att gå regelrätta utbildningar är en sak, men att de hindras att delta i kompetenshöjande åtgärder som bekostas av anordnare och som ofta genomförs med hjälp av andra långtidsarbetslösa är en annan. Långtidsarbetslösa besitter ju olika kompetenser och vissa av dessa  kompetenser kan vara helt avgörande för andra ska kunna få jobb. Att förordningen utgör ett hinder för att sådana kompetenshöjande insatser ska kunna genomföras är bakåtsträvande och strider mot mänskliga rättigheter artikel 26: "Alla har rätt till utbildning".

- Att den långtidsarbetslöse riskerar få en lägre ersättning efter en kortare arbetsperiod motarbetar individens ambition att söka och få arbete.

Ingen ersättning till anordnare för att de skaffar jobb till den långtidsarbetslöse. 
I alla andra åtgärder inom jobb och utvecklingsgarantin belönas coacher, handledare och anordnare om de stöttar en  individ utan sysselsättning till arbete. I det nya lotsprogrammet får lotsar upp till 40 000 kronor för att skaffa jobb till arbetslösa invandrare.

Att förordningen inte ger något ekonomiskt incitament till anordnare att få ut långtidsarbetslösa i arbete motarbetar inte bara huvudmålet om att så många som möjligt ska få jobb, utan visar även tydligt att det inte finns någon förväntan att långtidsarbetslösa i fas tre ska få jobb igen.

_

Vi fortsätter arbeta utifrån de mänskliga rättigheterna artikel 23 § 1: Alla har rätt till arbete. Och eftersom alla har rätt till ett arbete, bör en ny övergripande paragraf läggas till Förordningen för Jobb och Utvecklingsgarantin:

"Alla åtgärder som leder till, eller kan leda till arbete, skall beviljas och prioriteras, under förutsättning att de inte direkt konkurrerar med den befintliga arbetsmarknaden på otillbörliga villkor.”

Länkar : Politometern, SR, Nyhetskanalen

Ivan Daza, grundare Jobbfabriken och Blatteförmedlingen AB

Jobbfabriken sysselsätter ca 600 personer och har fått 10% i arbete, varav ca hälften anställts inom Jobbfabriken. Detta kan jämföras med tidigare åtgärder för långtidsarbetslösa där ca 2% fått jobb igen. Mer fakta om oss på: www.jobbfabriken.se